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	<title>Paradoxes &#187; changement</title>
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	<description>Association pour la recherche et le développement en Thérapie Brève et Intervention Systémiques (modèle de l’école de Palo Alto)</description>
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		<title>Séminaire avec Karin SCHLANGER</title>
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		<pubDate>Sat, 26 May 2018 16:14:13 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Karine Schlanger sera à Paris les 18 et 19 octobre 2018 pour un séminaire L&#8217;association Paradoxes a déjà eu le plaisir de la recevoir à deux reprises, en 2013 et en 2015. Psychologue et thérapeute familiale (Université de Buenos Aires 1982 ; Université de San José state 1987), Karine est née en Argentine, parle couramment 5 [...]]]></description>
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		<title>« On ne peut pas ne pas communiquer », mais qu’arrive-t-il quand celui qui envoie le message fait comme s’il ne l’envoyait pas ?</title>
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		<pubDate>Sat, 15 Oct 2016 13:37:20 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la XVème journée de Rencontre de Paradoxes, le 15 octobre 2016 Georges ELKAN, pédopsychiatre Il s&#8217;agit ici de parents qui parlent devant leur enfant d&#8217;un problème que celui-ci est censé ne pas connaître. Ça peut concerner une inquiétude ou une plainte adressée aux parents par une institution ou un professionnel qui intervient auprès [...]]]></description>
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		<title>Bavarder et travailler</title>
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		<pubDate>Sat, 04 Oct 2014 09:01:27 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la XIIIème journée de Rencontre de Paradoxes, 4 octobre 2014 Georges ELKAN, pédopsychiatre En classe, bavarder est sensé empêcher le travail. En consultation, on bavarde souvent, et justement, c’est alors qu’on travaille. En thérapie brève, on s’attache à avoir des entretiens structurés autour d’interventions pertinentes et si possible stratégiques. Parfois, ce n’est pas [...]]]></description>
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		<title>Equipes : comment faire des interactions le seul outil d’intervention ?</title>
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		<pubDate>Sat, 04 Oct 2014 07:36:12 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la XIIIème journée de Rencontre de Paradoxes, 4 octobre 2014 Laurence MORYOUSSEF, coach Les habitudes des entreprises, les réflexes de nos clients ainsi que la pratique courante des consultants ont contribué à créer un consensus autour de l’utilisation d’outils lorsqu’on intervient auprès d’une équipe. Outils théoriques, outils de diagnostic, outils d’animation. Leur utilisation [...]]]></description>
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		<title>Systémique , Paradoxal et Bref</title>
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		<pubDate>Sat, 16 Oct 2010 02:18:04 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Le cas d&#8217;Antoine, un tricotage palo-altien ou que savons-vous vraiment de la façon dont ça marche ? Communication à la farandole de la neuvième journée de Rencontre de Paradoxes, 16 octobre 2010 Francine Pierre, psychologue L’histoire thérapeutique choisie est loin d’être la plus passionnante parmi toutes celles que ma pratique m’offre comme exemples, mais elle [...]]]></description>
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		<title>Le coaching d’équipe sous l’influence du modèle de Palo Alto. Partage et échanges</title>
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		<pubDate>Sat, 10 Oct 2009 04:12:47 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la huitième journée de Rencontre de Paradoxes, 11 octobre 2009 Laurence Moryoussef, coach Après avoir sensiblement modifié ma pratique de coaching individuel avec le modèle de Palo Alto, j’ai tenté de reconsidérer mes accompagnements d’équipe en m’appuyant davantage sur les prémisses systémiques et constructivistes. Cela m’a conduit à répondre de façon empirique aux [...]]]></description>
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		<title>Farandole de témoignages de praticiens (consultants et thérapeutes)</title>
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		<pubDate>Sat, 10 Oct 2009 02:00:56 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communications à la huitième journée de Rencontre de Paradoxes, 11 octobre 2009 Mini présentations d&#8217;interventions par des consultants et des thérapeutes. Je ne fais rien mais ça bouge…Une expérience de posture paradoxale Marie-Solange Brou-Laurent, psychologue Il y a quelques mois, je reçois en consultation une jeune femme d’une quarantaine d’années, envoyée par son médecin, et qui [...]]]></description>
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		<title>Relire les maîtres du coaching sous l’éclairage de Palo Alto</title>
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		<pubDate>Sat, 11 Oct 2008 02:38:14 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la septième journée de Rencontre de Paradoxes, 11 octobre 2008 Dominique Delaunay, consultant L&#8217;auteur (de l&#8217;exposé) s&#8217;interroge. Après avoir construit son approche du coaching avec le béton de l&#8217;analyse transactionnelle, les briques du management conceptualisé,  le mastic de l&#8217;approche rogérienne, et les isolants des  théoriciens du coaching, il découvre le fluide paradoxal de [...]]]></description>
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		<title>Former des Managers, avant et après Palo Alto</title>
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		<pubDate>Sat, 20 Oct 2007 02:00:25 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la sixième journée de Rencontre de Paradoxes, 20 octobre 2007 Yves Blanc, consultant, formateur Cette intervention est placée sous le signe du partage d’expérience. Elle est à la fois l’occasion de formaliser une pratique et la mise en perspective de mon expérience de « praticien » de la formation. Après des années de recherches, de [...]]]></description>
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		<title>Le langage du changement, passer du constat au mouvement : La mise en pratique du modèle de Palo Alto dans une action de transformation des processus/fonctionnements internes et externes au sein d’une équipe de consultants et de leurs assistantes</title>
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		<pubDate>Sat, 15 Oct 2005 02:00:21 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la quatrième Journée de Rencontre de Paradoxes, 15 octobre 2005 Catherine M. Foix, dirigeante Résumé: Le but de cette intervention est de montrer comment nous avons tiré parti du modèle de Palo Alto, à la fois en interne, pour notre fonctionnement, et dans nos pratiques, dans la manière de faire notre métier, sachant [...]]]></description>
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