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	<title>Paradoxes &#187; coaching</title>
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	<description>Association pour la recherche et le développement en Thérapie Brève et Intervention Systémiques (modèle de l’école de Palo Alto)</description>
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		<title>Comment l’approche paradoxale m’a réconciliée avec moi-même</title>
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		<pubDate>Sat, 07 Oct 2017 14:00:46 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la XVIème journée de Rencontre de Paradoxes, le 7 octobre 2017 Brigitte Quinton, CFACM = coach, facilitatrice, auteur, comédienne et metteur en scène…vous voyez le problème ? Coach, chercheur, pédagogue mais aussi auteur, comédienne, metteur en scène et clown, dans une culture française où le titre fait l’être, j’ai avancé masquée pendant quinze [...]]]></description>
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		<title>Coaching ou thérapie : une question de vision du monde…</title>
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		<pubDate>Sat, 07 Oct 2017 11:15:24 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la XVIème journée de Rencontre de Paradoxes, le 7 octobre 2017 Pierre-Jacques Barthe, consultant et coach Illustrations de Jacques Barthe Les formations au coaching, comme de nombreux articles sur le sujet, insistent sur la nécessité de distinguer coaching et thérapie. Des avertissements répétés nous alertent sur les contre-indications à un coaching, sur la frontière à [...]]]></description>
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		<title>L’Intervention Systémique Paradoxale dans le contexte du Lean (amélioration continue)</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Oct 2015 09:43:18 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la XIVème Journée de Rencontre de  Paradoxe, 17 octobre 2015 Olivier Gaudichau, Expert Lean &#38; Coach Palo Alto Résumé : Lean et approche de Palo Alto évoluent dans deux univers quasi parallèles et ne se rencontrent pas dans les organisations. Pourtant, dès que l’on a posé correctement ce qu’est le Lean, sort un thème [...]]]></description>
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		<title>Equipes : comment faire des interactions le seul outil d’intervention ?</title>
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		<pubDate>Sat, 04 Oct 2014 07:36:12 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la XIIIème journée de Rencontre de Paradoxes, 4 octobre 2014 Laurence MORYOUSSEF, coach Les habitudes des entreprises, les réflexes de nos clients ainsi que la pratique courante des consultants ont contribué à créer un consensus autour de l’utilisation d’outils lorsqu’on intervient auprès d’une équipe. Outils théoriques, outils de diagnostic, outils d’animation. Leur utilisation [...]]]></description>
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		<title>La préparation de l’entretien tripartite, un moment clé dans le coaching</title>
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		<pubDate>Sat, 04 Oct 2014 06:36:00 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la XIIIème journée de Rencontre de Paradoxes, 4 octobre 2014 Marie-Laure VOISARD, coach d’entreprise La séance tripartite (entreprise, coaché et coach) a pour but de définir le contrat de coaching en entreprise. Dans une approche systémique, le coach prend en compte tous les acteurs concernés, la dimension hiérarchique et la part de contrainte [...]]]></description>
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		<title>Commencer une formation par la fin: Les joies et les peines d’un voyage de Palo Alto au coaching généraliste</title>
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		<pubDate>Sat, 04 Oct 2014 02:13:48 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la XIIIème journée de Rencontre de Paradoxes, 4 octobre 2014 Raffaella BOTTINO, consultante, dé-formatrice J’ai fait les choses à l’envers : une formation en 3 cycles à l’approche de Palo Alto AVANT une formation de coach généraliste.  « Pourquoi as-tu fait ça ? », m’a-t-on demandé ?  Je pense que c’était, peut être, [...]]]></description>
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		<title>En quête de la maîtrise du modèle : est-il nécessaire d’être expert du modèle pour l’utiliser avec bonheur ?</title>
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		<pubDate>Sat, 05 Oct 2013 20:07:43 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la XIIème journée de Rencontre de Paradoxes, 5 octobre 2013 Catherine CONTI, consultante, formatrice Lorsque l’on fait le choix d’un modèle, cela peut-être avec l’espoir qu’il nous rende plus pertinent dans notre pratique professionnelle. On se met à l’apprendre, on s’astreint à une pensée cohérente et régulière, dans le respect de ses principes. [...]]]></description>
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		<title>Comment gérer le stress dans l’entreprise avec le modèle de Palo Alto?</title>
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		<pubDate>Sat, 15 Oct 2011 20:01:08 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la dixième journée de Rencontre de Paradoxes, 15 octobre 2011 Sylvie Dorchies, psychosociologue La gestion du stress et des risques psychosociaux est un sujet d&#8217;actualité. Pour autant, le problème de la souffrance au travail a toujours existé. Comment aider les personnes à retrouver des marges de manœuvre,  être en capacité de poser leurs [...]]]></description>
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		<title>Choisir Palo Alto, de l’inconscience à la folie.</title>
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		<pubDate>Sat, 15 Oct 2011 11:50:33 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Ou quand la vie, c’est la liberté de mouvement. Communication à la dixième journée de Rencontre de Paradoxes, 15 octobre 2011 Emmanuel Muh, consultant et coach A travers un témoignage, nous essaierons de comprendre pourquoi un jeune coach, formé au métier par ailleurs, pourrait aujourd’hui choisir le modèle de Palo Alto et les conséquences éventuelles [...]]]></description>
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		<title>Retour sur un coaching avec un cadre infirmier en milieu hospitalier</title>
		<link>http://www.paradoxes.asso.fr/2010/10/retour-sur-un-coaching-avec-un-cadre-infirmier-en-milieu-hospitalier/</link>
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		<pubDate>Sat, 16 Oct 2010 04:23:19 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la farandole de la neuvième journée de Rencontre de Paradoxes, 16 octobre 2010 Bruno BOUSSUGE, coach En quelques mots pour me présenter : Je développe une activité de coaching, qui n’est pas pour l’instant mon activité principale. Je suis dans le civil cadre marketing en entreprise de services. J’ai commencé ma formation au coaching [...]]]></description>
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