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	<title>Paradoxes &#187; contrainte</title>
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	<description>Association pour la recherche et le développement en Thérapie Brève et Intervention Systémiques (modèle de l’école de Palo Alto)</description>
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		<title>Sortir de la zone rouge ? Une illustration du modèle de Palo Alto au sein d’un foyer de l’Enfance.</title>
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		<pubDate>Fri, 30 Oct 2015 12:57:51 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la XIVème journée de Rencontre de Paradoxes, le 17 octobre 2015 Sébastien HERCHE, éducateur spécialisé. Au Service Famille d’un Centre Départemental de l’Enfance, j’accompagne des familles dont les enfants sont placés par décision judiciaire ou administrative. Bien souvent, il s’agit d’histoires de vie très dégradées et paraissant sans issue : maltraitances, négligences sévères, [...]]]></description>
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		<title>Equipes : comment faire des interactions le seul outil d’intervention ?</title>
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		<pubDate>Sat, 04 Oct 2014 07:36:12 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la XIIIème journée de Rencontre de Paradoxes, 4 octobre 2014 Laurence MORYOUSSEF, coach Les habitudes des entreprises, les réflexes de nos clients ainsi que la pratique courante des consultants ont contribué à créer un consensus autour de l’utilisation d’outils lorsqu’on intervient auprès d’une équipe. Outils théoriques, outils de diagnostic, outils d’animation. Leur utilisation [...]]]></description>
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		<title>Ni coachs, ni thérapeutes, mais qu’est ce qu’on fout là ? </title>
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		<pubDate>Sat, 04 Oct 2014 01:57:35 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la XIIIème journée de Rencontre de Paradoxes, le 4 octobre 2014 Selva DEMAUX, Cécile MINGALON, psychologues, conseils pour les médias Nous ne sommes ni coach, ni thérapeutes Nous sommes des psy-marketeuses, missionnées par des grandes chaînes de Télévision pour optimiser l’audience de magazines, de jeux, de séries télévisées, …Nous ne travaillons pas sur [...]]]></description>
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		<title>Le coaching d’équipe sous l’influence du modèle de Palo Alto. Partage et échanges</title>
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		<pubDate>Sat, 10 Oct 2009 04:12:47 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la huitième journée de Rencontre de Paradoxes, 11 octobre 2009 Laurence Moryoussef, coach Après avoir sensiblement modifié ma pratique de coaching individuel avec le modèle de Palo Alto, j’ai tenté de reconsidérer mes accompagnements d’équipe en m’appuyant davantage sur les prémisses systémiques et constructivistes. Cela m’a conduit à répondre de façon empirique aux [...]]]></description>
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		<title>L’aide sous contrainte psychologique dans les institutions d&#8217;accompagnement médico-social : la systémique au service d&#8217;une posture clinique éthique</title>
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		<pubDate>Sat, 20 Oct 2007 01:00:17 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la sixième journée de Rencontre de Paradoxes, 20 octobre 2007 Aleksandra Kosinska, psychologue Résumé: Les institutions du secteur médico-social ont souvent, comme point commun, de vouloir le bien des sujets qu’elles reçoivent. Ainsi leur vocation majeure serait d’aider leurs usagers dans les problématiques qu’ils rencontrent. Il arrive ordinairement que plus le souhait d’aider [...]]]></description>
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		<title>Résister pour mieux coacher : échos d&#8217;une rencontre entre l&#8217;esprit des Heyokas et le modèle de Palo Alto</title>
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		<pubDate>Fri, 19 Oct 2007 23:00:36 +0000</pubDate>
		<dc:creator>Chantal</dc:creator>
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		<description><![CDATA[Communication à la sixième journée de Rencontre de Paradoxes, 20 octobre 2007 Sylvie Dorchies, psychosociologue Résumé : Face à la demande de coaching, compte tenu des « tentations » du marché, l’intervenant systémique a fort à faire pour préserver son cadre stratégique et son efficacité. Dans ce contexte, nous verrons que savoir résister à la demande devient [...]]]></description>
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		<title>Au commencement était la plainte&#8230; Réflexions sur le processus de questionnement</title>
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		<pubDate>Sat, 14 Oct 2006 03:00:58 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la cinquième journée de Rencontre de Paradoxes, 14 octobre 2006 docteur Chantal Gaudin, psychiatre Résumé : Autour de la plainte a lieu la rencontre singulière patient/thérapeute qui aboutira, peut-être, à un changement. Pour potentialiser cette émergence, le thérapeute palo altien adopte une démarche stratégique. Mais comment suivre une stratégie sans tomber dans le [...]]]></description>
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		<title>S’il vous plaît changez-le ! Le coaching sous contrainte</title>
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		<pubDate>Sat, 19 Oct 2002 01:00:17 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la Première Journée d&#8217;Étude de Paradoxes, 19 octobre 2002 Brigitte Virginet, consultante, coach Résumé :Un des postulats de base de l’intervention systémique brève étant que le problème se situe dans l’interaction entre la personne et son environnement, le coach ne peut évidemment pas accepter une injonction du type: &#171;&#160;changez-le moi&#160;&#187;. Un contrat de [...]]]></description>
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		<title>De qui est ce que je me plains? Ou de l’intérêt de placer les sacs de noeuds dans une boîte noire</title>
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		<pubDate>Sat, 19 Oct 2002 00:00:49 +0000</pubDate>
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		<description><![CDATA[Communication à la Première Journée d&#8217;Etude de Paradoxes, 19 octobre 2002 Docteur Georges ELKAN, pédopsychiatre Résumé: Marie est une jolie petite peste de 5 ans ouvertement grossière et autour de qui la communication s&#8217;organise sur un mode très conflictuel. Elle provoque, on la punit et symétriquement, on la punit et elle provoque. Les institutions auxquelles [...]]]></description>
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