12 Oct 2019 | Actualités, RH/management
Communication à la XVIIIème journée de Rencontre de Paradoxes, 12 octobre 2019 Catherine-Sophie Dubois, coach L’Entreprise contemporaine se trouve au carrefour des intenses transformations auxquelles fait face notre monde : la financiarisation de l’économie,...
20 Oct 2018 | RH/management
Nathalie VALLET-RENARD, praticienne de l’accompagnement. Le nombre de personnes en activité professionnelle touchées par un cancer et les difficultés tant pour elles que pour le collectif de travail au moment de leur retour, posent désormais la question de...
15 Oct 2016 | RH/management
Communication à la XVème journée de Rencontre de Paradoxes, le 15 octobre 2016 Alexandre JACQUES, consultant indépendant en ressources humaines C’est à la fois un précepte et une technique que j’ai peu à peu déclinés à différents niveaux, au fur et à...
4 Oct 2014 | RH/management
Communication à la XIIIème journée de Rencontre de Paradoxes, 4 octobre 2014 Christine M., Manager Pourquoi, en tant que manager, cette approche a-t-elle été intéressante pour moi ? Comment je m’en sers lors de mes entretiens individuels avec chacun de mes managers ?...
13 Oct 2012 | RH/management
Communication à la XIème journée de Rencontre de Paradoxes, 13 octobre 2012 MBE, DRH Après 20 ans de vie professionnelle comme psychopédagogue puis consultante RH – au terme de bien des aventures pour réaliser ce qui était un vrai rêve – je suis enfin devenue DRH. Au...
14 Oct 2006 | RH/management
Quelques modestes réflexions sur l’utilisation du modèle de Palo Alto dans les formations au management des personnes et des équipes Communication à la cinquième journée de Rencontre de Paradoxes, 14 octobre 2006 Gérard Poiraud, coach, formateur Résumé :...
15 Oct 2005 | RH/management
Communication à la quatrième Journée de Rencontre de Paradoxes, 15 octobre 2005 Catherine M. Foix, dirigeante Résumé: Le but de cette intervention est de montrer comment nous avons tiré parti du modèle de Palo Alto, à la fois en interne, pour notre fonctionnement, et...
